nieuwe griffier voor het provinciebestuur Limburg
Het provinciebestuur werd in 2007 vennoot van Jobpunt Vlaanderen naar aanleiding van de aanwervingsprocedure voor een nieuwe provinciegriffier. Gilbert Van Baelen, gedeputeerde Personeel en Cultuur van de provincie legt uit waarom het provinciebestuur besloot om in 2008 de samenwerking met Jobpunt Vlaanderen nog uit te breiden.
veel expertise op het vlak van assessment bureaus
“De procedure voor een nieuwe griffier voorzag onder meer een assessmentproef die enkel door een extern bureau mocht worden afgenomen. We kozen ervoor om samen te werken met een partner die veel expertise had op het vlak van assessment centers. Jobpunt Vlaanderen gaf ons vanaf de start een bijzonder professionele en efficiënte indruk. Na deze eerste positieve ervaring breidden wij de samenwerking in 2008 uit naar onze rekruteringscampagnes en selectieproeven waar een assessmentcenter een onderdeel van uitmaakt. Vanuit een gerichte vraagstelling en een duidelijke behoefteanalyse zoekt Jobpunt Vlaanderen altijd naar de beste oplossingen. Deze aanpak op maat is efficiënt en leidt tot bevredigende resultaten.
Als provinciebestuur is het belangrijk om een neutrale en professionele partner te hebben. Selectie en werving bij een overheid is delicaat. De burgers verwachten dat dit objectief gebeurt. Jobpunt Vlaanderen garandeert deze objectiviteit en neutraliteit. De meerwaarde van onze samenwerking gaat bovendien gepaard met een uitgesproken professionaliteit.
Jobpunt Vlaanderen werkt samen met externe bureaus die de werking van de overheid kennen en een correcte bijdrage leveren aan de procedures.”
verdubbeling van het personeelsbestand in Zwalm
Toen Bruno Tuybens na de vorige gemeenteraadsverkiezingen burgemeester werd in Zwalm waren slechts twaalf medewerkers actief in de administratieve diensten. Hij gooide met zijn gemeentebestuur het roer om en riep hiervoor de hulp in van Jobpunt Vlaanderen.
ethisch verantwoorde aanwervingen
“Globaal stond de dienstverlening bij het begin van mijn ambtstermijn op een laag pitje. Er bestond geen cultuurprogrammatie, er was geen enkele adviesraad geïnstalleerd. Verder waren verschillende diensten onbestaande en lagen te veel verschillende bevoegdheden bij één en hetzelfde personeelslid. Beleidsdomeinen zoals sociale zaken, milieu, secretariaat, boekhouding, gemeentewerken en sport waren niet volledig uitgebouwd. In het kader van een goede dienstverlening hadden we dus dringend nood aan bijkomend deskundig personeel. De visie was klaar en duidelijk: meer professionele en ethisch verantwoorde aanwervingen. Geen voorafnames, geen bemoeienis van het bestuur,… met andere woorden: objectief en extern. De gemeente Zwalm werd in mei 2007 dan ook vennoot van Jobpunt Vlaanderen. De procedure start steeds met een intakegesprek om een duidelijk beeld te krijgen van de verwachtingen van het bestuur. Wat zijn de kennisvereisten van de medewerkers? Over welke vaardigheden en attitudes moet hij of zij beschikken? De aandacht wordt tijdens de verschillende procedures goed verdeeld over kennis en deskundigheid enerzijds én de competenties van de toekomstige werknemer anderzijds.”
tien nieuwe medewerksters
“Voor Zwalm zocht Jobpunt Vlaanderen niet enkel naar kandidaten die strikt genomen aan de voorwaarden voldoen. Ze keken ook naar de specifieke noden van het bestuur en naar de competenties die vereist zijn om in een bepaald kader te functioneren. Sinds 2007 werden via Jobpunt Vlaanderen in acht procedures tien nieuwe medewerkers aangeworven, tien sterke vrouwelijke collega’s. Alle procedures resulteerden immers in een vrouw als topkandidate. Er was een overwicht van mannen in de organisatie voor we de aanwervingen aanvatten.
De samenwerking en communicatie met Jobpunt Vlaanderen verliep erg vlot tijdens de hele procedure. Vragen werden tijdig en correct beantwoord en van de afgesproken timing en gemaakte afspraken werd niet of nauwelijks afgeweken. De tien nieuwe medewerksters beschikken elk over de nodige deskundigheid en vaardigheden om binnen het gegeven van een gemeentebestuur efficiënt te functioneren en mee te werken aan een goede dienstverlening. Om die reden zullen wij ook in de toekomst blijven samenwerken met Jobpunt Vlaanderen."
executive search voor het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen
Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen werkt voor zijn rekrutering zeer intens samen met Jobpunt Vlaanderen. En dat voor elke vacature, van bediende tot directieniveau. Voor moeilijke profielen doen ze vaak een beroep op een search bureau. Personeelsmanager Pascale Van Hoecke legt uit hoe dit in zijn werk gaat.
“Jobpunt Vlaanderen denkt en werkt mee aan het volledige rekruteringsproces van a tot z. Samen maken wij een analyse van de functie en de vereiste competenties. Jobpunt Vlaanderen adviseert ons vervolgens bij de keuze van het proces en het bureau dat het meest geschikt is voor het specifieke functieprofiel. Die keuze zal anders zijn voor sleutelfuncties, zoals management en directie, dan voor uitvoerende profielen."
personeelsadvertenties in de grote media volstaan soms niet
"Jobpunt Vlaanderen reikt oplossingen aan, ook als het moeilijk is. Zo zijn wij vaak op zoek naar technische profielen zoals werkleiders, burgerlijke en industriële ingenieurs. De geschikte kandidaten zijn schaars en de concurrentie is groot in onze regio. Personeelsadvertenties in de grote media volstaan dan gewoonlijk niet. In die gevallen geven wij in samenspraak met Jobpunt Vlaanderen een search opdracht aan een gespecialiseerd bureau. Op basis van de functiebeschrijving en het competentieprofiel gaat dit kantoor actief op zoek naar kandidaten in zijn netwerk. Zij doen ook het voorgesprek en adviseren welke mensen wij best inschrijven in ons reguliere selectiecircuit.”
selectieprocedure met oog voor diversiteit in Mechelen
In Mechelen wordt sterk ingezet op diversiteit, onder het motto: hoe heterogener het stadsbestuur, hoe sterker we staan. Diversiteit loopt als een rode draad door de organisatie. Erik Laga, stadssecretaris van Mechelen,beschrijft enkele van de vele acties die de diversiteit in het wervingsbeleid illustreren.
een beleid van gelijke kansen
“Eerst en vooral geven we onze vacatures een wervend karakter, zodat ook kansengroepen en jongeren zich aangesproken voelen. Daarnaast zoeken we alternatieve wegen om de vacatures bekend te maken. Zo richten we ons specifiek op doelgroepenorganisaties zoals allochtone studentenverenigingen. We werken ook met de VDAB samen om bepaalde doelgroepen te bereiken.”
logische keuze
“Jobpunt Vlaanderen is volledig betrokken bij ons hele rekruterings- en selectiebeleid. Door de objectivering van de selectieprocedures wordt iedereen op een gelijke manier behandeld. We merken alvast een grote vooruitgang in het aantal allochtone burgers die in ons bestuur aan het werk zijn.
Ook mijn selectieprocedure werd door Jobpunt Vlaanderen georganiseerd. Voor mij is het een logische keuze om met hen samen te werken. De lokale besturen zijn de laatste jaren geëvolueerd naar een professionele en objectieve aanpak van hun wervingen en selecties, met als doel: de beste mensen op de juiste plaats. Die evolutie leidt automatisch naar Jobpunt Vlaanderen.”
home
|
contact
|
vacatures
