verschillende soorten coaching 

Door individuele coaching krijgt de betrokkene inzicht in zijn of haar kwaliteiten, maar ook in eventuele zwaktes en ontwikkelingspunten. Hieraan wordt vervolgens in de praktijk gewerkt. De coach is nauw betrokken bij de voorbereiding van vergaderingen en individuele gesprekken, planningen en werkafspraken, presentaties en nota’s … Deze activiteiten worden nadien opnieuw besproken. Zo kan de betrokkene leerpunten noteren en de evolutie van zijn of haar competenties volgen. Als dit consequent gebeurt, werkt de medewerker efficiënt aan gedragsverandering.

 

Voor medewerkers die in teamverband werken zijn ook de onderlinge relaties cruciaal voor het slagen en ontwikkelen van de mensen en van de organisatie. Teams kennen in hun ontwikkeling verschillende fasen en situaties, die telkens een andere aanpak van teamcoaching vragen.

 

Jobpunt Vlaanderen biedt begeleiding bij het coachen van managementvaardigheden. Dit houdt in dat leden van het management van de organisatie gecoacht worden rond strategisch en operationeel management, veranderingsprocessen, projectmanagement, enz.